Thứ Năm, 23 tháng 1, 2014

Quản trị nhân lực Chuong 2

2. Vai

trò

của

Tuyển

dụng

nhân

sự

Đốí với doanh nghiệp
Bổ

sung nguồn

nhân

lực

phù

hợp

với

yêu

cầu

của

hoạt động

SXKD
Giúp

doanh

nghiệp

thực

hiện

các

mục

tiêu

kinh

doanh

hiệu

quả

nhất
Nâng

cao

năng

lực

cạnh tranh

của

DN
Giúp

DN tiết

kiệm

đợc

chi phí

v

sử

dụng



hiệu

quả

các

nguồn

lực

khác

của

doanh

nghiệp
Tạo tiền

dề

cho

các

tác

bố

trí

sử

dụng, đo tạo
v

phát

triển

nhân

sự
2. Vai

trò

Đối với ngời lao động

Tạo không khí thi đua, cạnh tranh trong nội bộ
những ngời lao động

Ngời LĐ hiểu rõ hơn v đợc định hớng bởi: triết
lý, quan điểm của nh QT, mục tiêu DN.

Đối với xã hội

Tăng số lợng lao động xã hội có việc lm, có thu
nhập. Giảm tỷ lệ thất nghiệp.

Giảm các tệ nạn xã hội

Sử dụng nguồn lực XH một cách hữu ích
II. Các

nguồn

tuyển

dụng

nhân

sự:

1.

Nguồn

bên

trong

doanh

nghiệp

(nguồn

nội

bộ)

L

những

lao

động

đang

lm

việc

trong

DN nhng

lại có

nhu

cầu

v



khả

năng

thuyên

chuyển

để

đảm nhận

một

công

việc

khác
Ưu điểm:
9 Sdụng có hquả hơn nguồn
lực NS hiện có
9 Tạo cơ hội thăng tiến cho
NS
9 Tạo ra sự thi đua tích cực
9 NS ở có khả năng hội nhập
nhanh, có lòng trung thnh
9 Cphí tuyển dụng thấp
Nhợc điểm:
9 Hạn chếvềsốlợng v
chất lợng ứng viên
9 Gây xáo trộn về mặt tổ chức
9 Gây hiện tợng xơ cứng,
giảm tính sáng tạo
9 Hình thnh nhóm NS không
thnh công, chán nản,bi
quan có hnh động tiêu
cực.
2. Nguồn

bên

ngoi

doanh

nghiệp
:
Xem

xét

trong

các

loại nh: LĐ

đã

đợc

đo tạo, LĐ

cha
tham

gia

đo tạo v



hiện

không



việc

lm
Ưu điểm:
Nguồn ứng viên phong
phú, đa dạng
Môi trờng lmviệcmới
mẻ
Ngời lao động thuần
nhất hơn, ngời sử dụng
lao động có điều kiện
huấn luyện từ đầu
Ngời lao động mới có
nhiều động cơ lmviệc
Hạn chế:
Ngời lao động cha
quen với môi trờng
lmviệcmới
Chi phí tuyển dụng
cao hơn
Mất nhiều thời gian
III. Các

bớc

tuyển

dụng

nhân

sự

trong

DN
Định

danh

công

việc

cần

tuyển

dụng
Thông

báo

tuyển

dụng
Thu nhận

v

xử



hồ


Tổ

chức

thi

tuyển
Đánh

giá

ứng

viên
Quyết

định

Tuyển

dụng
HộI

NHậP NHÂN VIÊN MớI
1. Định

danh

công

việc

cần

tuyển

dụng

Mục đích:

Xác định nhu cầu nhân sự về:
9
Số lợng
9
Chất lợng
9
Cơ cấu

Công việc cần lml xây dựng:
9
Bảnmôtảcôngviệc
9
Bản tiêu chuẩn công việc
1. Định

danh

công

việc

cần

tuyển

dụng

Nội dung:

Xác định nhu cầu nhân sự tuyển dụng:
9
Công việc cần tuyển dụng l lâu di hay thời vụ
9
Đòi hỏi kiến thức chuyên môn ntn?
9
Ngời LĐ có chức trách, nhiệm vụ gì?
9
Mối quan hệ với các vị trí khác trong doanh nghiệp
9
Các tiêu chuẩn, yêu cầu công việc
1.
Định

danh

công

việc

cần

tuyển

dụng

Nội dung:

2 sản phẩm của việc định danh
9
Bản mô tả công việc:

Nhận diện về công việc

Mô tả thực chất công việc

Các mối quan hệ khi thực hiện công việc

Điều kiện lmviệc

Chức năng, nhiệm vụ khi đảm nhân công việc

Tiêu chuẩn ngời lao động
1.Định danh

công

việc

cần

tuyển

dụng

Nội dung:

2 sản phẩm của việc định danh

Bản tiêu chuẩn công việc :
Tiêu chuẩn về trình độ chuyên môn, văn hóa,ngoại
ngữ,
Tiêu chuẩn về kinh nghiệm công tác
Tiêu chuẩn về tuổi tác, giới tính, sức khỏe
Tieu chuẩn về hon cảnh gia đình
Tiêu chuẩn về cá tính, đạo đức
1. Định

danh

công

việc

cần

tuyển

dụng
ý nghĩa
Định

danh

công

việc

tuyển

dụng
Bảnmôtả

công

việc
Bản

tiêu

chuẩn

công

việc
Tuyển

dụng

nhấn

sự
Bố

trí

v

sử

dụng

NS
Đo tạo & phát

triển

NS
Đãi ngộ

nhân

sự
Nn

QT & NV hiểu

biết

nhau

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét